Première visite ? Une offre “Poignée de Mains” de 20% est appliquée sur les forfaits opérationnels Vente et Sommellerie.

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POURQUOI & COMMENT FORMER ?

Élever le niveau de vos équipes
pour sécuriser vos ventes

Un constat : L’asymétrie de l’information

La clientèle de la restauration et du commerce spécialisé n’a jamais été aussi bien informée. Avec des accès immédiats aux sources les plus diverses, l’amateur de vin possède souvent des connaissances pointues - fussent-elles absolument pas maîtrisées !

L’asymétrie de l’information

Face à cette clientèle éclairée, le recrutement de personnel qualifié est un défi majeur pour le secteur :

  • La réalité du terrain : les compétences en savoir-être telles que l’accueil, le sourire, le dynamisme, sont des critères de recrutement de premier plan, comparé aux compétences oenologiques.
  • Le manque à gagner : un collaborateur qui doute est un collaborateur qui ne vend pas, ou qui se rabat systématiquement sur les références d’entrée de gamme.

Deux formats de formation

La solution : un module “Essentiel 360°”

J’ai conçu un module de formation express, intensif et purement opérationnel. En seulement deux heures, vos collaborateurs acquièrent les clés de lecture fondamentales du monde du vin, sans jargon inutile.

Heure 1 : De la Vigne au Verre - Le Socle Théorique :

  • Le terroir : avec à la base de tout, un sol et un climat, qui accueillent un cépage. Comment tel raisin va-t-il pousser à tel endroit ?
  • L’élaboration : l’intervention humaine, pour transformer un fruit en une boisson alcoolisée… plus ou moins bonne ! Comment fait-on un bon vin blanc, orange, rosé, rouge ?
  • La logistique : du producteur à votre table, les facteurs de préservation des vins. Comment le vin peut-il offrir le meilleur de lui-même ?
Essentiel 360° - Heure 1

Heure 2 : La Dégustation Analytique - Pratique WSET :

  • L’analyse sensorielle : les critères réellement pertinents pour la vue, l’odorat et le goût. Comment passer d’une sensation subjective à une perception objective ?
  • L’évaluation objective : compréhension des quatre facteurs de qualité d’un vin. Ce vin est-il médiocre, acceptable, bon, très bon, ou excellent ?
  • Un vocabulaire : intégration des descripteurs utiles pour le client. Comment qualifier un vin de façon pertinente et attractive afin de déclencher l’achat ?
Essentiel 360° - Heure 2
Pour aller plus loin : le module “Maîtrise de Carte”

Une fois le socle fondamental acquis, l’objectif est de permettre à vos collaborateurs de devenir de véritables ambassadeurs de votre sélection. Ces modules d’approfondissement sont construits exclusivement autour de vos références.

  • Flexibilité thématique : nous structurons les sessions selon vos priorités commerciales. Exploration exhaustive de la carte, focus sur un type de vin spécifique, ou immersion régionale.
  • Théorie appliquée : nous reprenons la trame fondamentale vue précédemment (Terroir, Elaboration, Logistique) mais appliquée aux domaines, vignerons et négociants présents dans votre cave.
  • Pratique ciblée : la dégustation analytique s’opère sur vos propres bouteilles. En s’appropriant l’intensité, la complexité, l’équilibre et la longueur de vos vins, vos collaborateurs se forgent un argumentaire de conseil sur-mesure.
Maîtrise de Carte

Les bénéfices : un retour sur investissement immédiat

La formation n’est pas une dépense, c’est un investissement dont les résultats sont mesurables dès le service suivant

  • Hausse du ticket moyen : un collaborateur confiant ose proposer des vins hors de sa zone de confort, orientant naturellement la clientèle vers des références valorisantes. L’upselling devient une démarche de conseil et non de forcing.
  • Fidélisation de la clientèle : un client bien conseillé, qui découvre une référence grâce aux recommandations de votre équipe et qui appréhende mieux votre carte, est un client qui a envie de revenir.
  • Valorisation de l’équipe : dans un secteur où le turnover est élevé, offrir une formation qualifiante à vos collaborateurs est un puissant levier de motivation et de fidélisation, car vous leur donnez les outils pour réussir.
Maîtrise de Carte

Un collaborateur qui maîtrise sa carte ne sert plus une bouteille, il offre une expérience

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